1.開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳，倡導(dǎo)質(zhì)量第一意識(shí)

2.深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量

3.加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施全面質(zhì)量管理

4.夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)效能

5.強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管

一、開(kāi)展質(zhì)量宣傳

制作“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)題宣傳材料、播放質(zhì)量宣傳片、擺設(shè)展板、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅等多種形式，營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍，引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高質(zhì)量意識(shí)。

二、開(kāi)展質(zhì)量提升落地

針對(duì)現(xiàn)存的突出質(zhì)量問(wèn)題，做好問(wèn)題整改及整改“記事錄”。開(kāi)展質(zhì)量管理體系內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理存在的短板、核查問(wèn)題整改落實(shí)情況，彌補(bǔ)漏洞，提升質(zhì)量體系運(yùn)行有效性。

三、開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查

組織各部門(mén)進(jìn)行自查或抽查，并對(duì)質(zhì)量抽查中所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找管理原因，制定整改措施。

四、開(kāi)展供應(yīng)商質(zhì)量檢查

加強(qiáng)采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)收和專(zhuān)項(xiàng)抽查，及時(shí)通報(bào)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的供應(yīng)商

五、推進(jìn)質(zhì)量防范措施

關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量控制，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)影響生產(chǎn)質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素開(kāi)展自查和抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，防止不合格品發(fā)生。

六、適時(shí)組織系列質(zhì)量培訓(xùn)

各單位可從實(shí)際出發(fā)，以活動(dòng)月為契機(jī)，按照年度質(zhì)量計(jì)劃的總體安排，組織開(kāi)展與質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、質(zhì)量技能培訓(xùn)。

1.全員要高度重視，根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題與內(nèi)容，積極組織策劃、制定“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)期間及時(shí)做好典型做法的宣傳總結(jié)工作。

2.活動(dòng)期間，全員積極參與公司優(yōu)秀質(zhì)量活動(dòng)成果，做好優(yōu)秀成果經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用。

3.全員于10月30日前將活動(dòng)總結(jié)、典型事例等質(zhì)量活動(dòng)成果材料報(bào)公司質(zhì)量管理處。